El libro Universidad en Metamorfosis analiza el proceso de transformación organizacional de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Sede Manabí, en un contexto de múltiples crisis. A partir del impacto del terremoto de 2016, la obra examina cómo el liderazgo transformacional y la resiliencia institucional permitieron enfrentar la adversidad y redefinir la identidad universitaria.

Se contextualiza la crisis de la educación superior en Ecuador y América Latina, y se desarrollan los fundamentos teóricos del liderazgo y la resiliencia. El liderazgo transformacional se presenta como motor del cambio, destacando sus pilares: influencia, motivación, estimulación intelectual y consideración individual.

Asimismo, se analiza la resiliencia institucional mediante estrategias como la innovación académica, la gestión financiera y el fortalecimiento de valores. Finalmente, se evidencian resultados como crecimiento, acreditación e internacionalización, proponiendo un modelo integral que articula liderazgo y resiliencia como claves para la sostenibilidad universitaria.